1、组织要兼具进攻性和管理性，强调狼狈合作。

2、小成功靠个人，大成功靠团队。--网络来源

3、企业不承载终身的职业保障，而且要降低或减少员工对组织的影响和危害;

4、员工与顾客交往，把权力交给顾客;员工与企业交往，把权力交给企业，员工获得使用价值，企业才会有价值;

5、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

6、人得自知，既然没种***，那就找点乐子活下去。

7、个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

8、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯

9、成大事者，不恤小耻;立大功者，不拘小谅。

10、招防业务员变成老油条：定期换防;营销高层定期巡回;不定期返厂述职;业务团队的短信日清制度;雇佣第三方进行满意度调查。

11、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨

12、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。杰克·韦尔奇

13、不要对自己开创的公司死守着不放这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。

14、让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。

15、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。(作者：大卫·史提尔)

16、安排员工岗位要充分了解下属秉性：对工作习惯相悖的人，要尽量少安排他们共同做事;如果两个人心眼儿都很小，要避免两个人的利益交集过多。

17、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

18、个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。(作者：张瑞敏)

19、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥

20、竞争无处不在，竞争是人向上的不竭动力，竞争是选拔人才的最佳方式，竞争是完善自我，实现民族自强的根本途径。

21、次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼

22、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。

23、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

24、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

25、味地增加员工扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。(作者：松下幸之助)

26、没有伟大的思想，没有始终如一的使命，没有卓越的企业价值观企业精神和企业哲学信仰，再优秀的管理战略也无法达成。--网络来源

27、在数字中找不到安全。(点评：数字是死的，情况是活的)

28、创新就是创造一种资源。--管理大师彼得·杜拉克

29、管理作用的精髓则在于知人善任，激励优秀人才。